在商業策略中，五力分析是一個不可或缺的工具。它包括行業內競爭者的競爭力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、買方的議價能力以及供應商的議價能力。透過深入了解這五種力量，企業能夠制定更有效的策略，提升市場競爭力，確保長期成功。