2026 年 6 月 30 日 Copilot、Microsoft 365 與 Power Platform 每週線上回顧把「本週更新、可立即上手的學習路徑、以及 SharePoint 與 Copilot 應用架構的實作方向」一次整理給你；不只講重點，還提供你該去哪裡看錄影、樣例與參與社群的具體入口。

我在看這場週會時，最直接的感受是：內容雖然密集，但節奏其實很「可落地」。例如會中一開始就先快速回顧資源入口，接著才進到當天的主題——如何用現成能力提升 SharePoint 技能、用 Work IQ 搭配 A2A（agent-to-agent）做情境式互動、以及更深入的 Share Copilot apps 架構與模式。我自己做內容與訓練時，最在意的是「新手能不能在看完當週資訊後，立刻知道下一步」；這場週會的設計剛好就是這種取向。

BLUF：你從 2026/6/30 週會帶走什麼

這場 Copilot、Microsoft 365 & Power Platform weekly call核心價值在於：你能在短時間內掌握當週產品更新脈絡，並連到可直接開始的學習與範例資源；同時透過技術主題，理解「Copilot 應用」如何在系統架構中被設計與延伸。

• SharePoint：用「out-of-the-box（現成）能力」提升技能，降低上手門檻
• Work IQ + A2A：用 agent-to-agent 溝通，讓互動更具情境
• Share Copilot apps 架構：用架構模式理解可擴充的實作方向
• 社群資源入口：錄影、樣例庫、參與方式一次整理

本週週會流程回顧：從更新到主題深潛

這場週會的流程非常清楚：先快速回顧「最新資訊與可取得的資源」，再進入當天的三個主題分享。會中提到錄影與社群更新會在短時間內上線，讓你不用等太久就能回看。

我特別喜歡它把「一起看、一起學」的感覺保留在節奏中：先讓你知道有哪些資源可用，再把重點丟到實作面。對於正在規劃導入或已在用 Microsoft 365、Power Platform 的團隊，這種順序能有效降低「看完卻不知道怎麼做」的挫折感。

另外，會中也提到使用 Teams 的「一起模式（together mode）」在平台上已經不再使用；這類細節雖然不是技術主題，但會影響你觀看與互動體驗。若你是要在內部分享週會內容，建議直接以錄影與重點摘要為主，內部溝通會更順。

SharePoint 主題：用現成能力把技能做更好

在 2026/6/30 的週會中，Joe分享了如何「用 out of the box skills（現成能力）提升 SharePoint 技能」。這裡的重點不是再多一個工具，而是把你已經在用的 SharePoint 能力用到更精準的工作方式。

對新手或正在盤點現況的團隊來說，現成能力的優勢在於：你可以先用既有元件建立信任，再逐步擴展到更進階的客製流程。換句話說，這種分享更像是「把路鋪好」，讓你能在短時間內看到成果。

我建議你在回看錄影時，特別記下三件事：你目前 SharePoint 的使用情境是什麼、你要改善的痛點是什麼（例如搜尋、協作、文件治理）、以及你打算從哪個現成能力開始調整。只要把這三點對齊，後續就能把學習轉成具體導入計畫。

Work IQ 與 A2A：用 agent-to-agent 互動做情境式協作

接著由 Paulo延伸到 Work IQ，並談到如何利用 A2A（agent to agent）達成「context aware agents interaction（情境式 agent 互動）」。簡單講：不只是一個聊天介面，而是讓不同角色的 agent 能夠彼此溝通，讓流程更貼近實際工作情境。

在企業導入上，A2A 的價值常出現在「跨步驟任務」：例如需要先理解需求、再查找資料、再整理輸出或交付給下一個流程。透過 agent-to-agent 的概念，你可以把工作拆解得更清楚，也更容易追蹤每一步的產出。

我會把這段理解成：Work IQ 讓互動更「懂上下文」，A2A 讓互動更「會協作」。當你回看錄影時，建議你把注意力放在「情境如何被帶入」與「agent 如何交換資訊」兩個層面，這樣你才知道該怎麼把它映射到你自己的工作流程。

Share Copilot apps 深入：架構與模式的預覽方向

當天最後的技術深潛由 Burton帶領，主題是 Share Copilot apps architecture and patterns（Share Copilot 應用架構與模式）。會中也特別提到：這是一個即將推出的預覽功能，通常會在一到兩週內逐步展開，細節會隨著推出而更新。

對我來說，這段最實用的地方在於「架構思維」。如果你只看功能清單，容易陷入「能不能用」的層次；但架構與模式會逼你思考「為什麼這樣設計」以及「你要怎麼重用這種模式」。這會直接影響你未來在團隊中做擴充、做治理、做可維護性。

你回看時可以用以下方式整理筆記：先抓住架構的主要組成（例如資料/權限/互動層），再記下模式（例如如何把流程標準化、如何讓輸出可被後續流程接住）。這樣你就能把預覽內容轉成自己的落地路線圖，而不是只停留在當週資訊。

本週資源快速入口：錄影、社群討論與樣例庫

這場週會在一開始就快速回顧了多個你可以立即使用的資源。會中提到：YouTube 頻道會在短時間內上架錄影；同時也有 LinkedIn 專頁與群組用於討論與更新。

如果你想用最少時間找到材料，建議你把入口當作「固定流程」：先看錄影抓主題，再到社群討論確認實作細節，最後去樣例庫找你可直接套用的片段。這樣學習效率通常會比只看單一篇文章高。

• YouTube：錄影通常會在 24 小時內上線
• LinkedIn：用於更新與延伸討論
• Open source sample galleries：集中查看最新樣例
• 社群首頁（AKMS community home）：用簡短網址快速追蹤

我也提醒自己：在內部推動時，資料入口要固定，否則每次都重新找連結會浪費時間。把你常用的入口整理成書籤或內部文件，才是真正把週會價值保存下來。

社群節奏：週二與週四兩條線仍會持續

會中提到：每週至少有兩場社群週會。週二是 Copilot、Microsoft 365 & Power Platform community call（Microsoft 講者分享）；週四則是以社群示範為主的系列。

同時也說明：由於 Microsoft 團隊有人員在度假，週二場的講者安排會從下一週開始更換為社群講者或 MVP 等資源。不過重點是：不會取消，兩條線會在夏季持續進行。

如果你在排程上很在意時間成本，我建議你：把週二與週四都固定成「看錄影 + 擷取一個可行動點」的節奏。你不需要每次都吸收全部內容，只要每週至少落地一個改進，就能累積成長曲線。

參與方式：提交示範、使用樣例、加入開放問答

會中邀請社群示範（community demos），並提到最簡單的報名方式是使用指定的「申請示範」入口。這類示範不一定要做得很大、也不必是開源；重點是與學習情境相關、分享你實作後的收穫。

此外，會中也提到有一個集中式的樣例庫，收錄來自 Microsoft 與社群的多個示範。你可以用它來快速找到「跟你情境最接近」的樣例，減少自己從零開始摸索的時間。

若你在意「提問是否會被錄影」這件事，會中也提到從 7 月 14 日開始有每兩週一次的 Open office hours：在會後固定時間提供現場問答，不會錄影，讓你更安心地把疑問丟出去。

• 申請示範：分享你的學習與成果（不以販售為目的）
• 樣例庫：集中查看最新 Microsoft 與社群貢獻
• Open office hours：會後問答、未錄影、適合新手提問

認可與徽章：讓貢獻被看見（Credly）

這場週會也特別提到貢獻認可機制，由 Credly 驅動。會中說明這個社群已展示並持續投入，因此被視為最佳級別（best-in-class）的社群。

你可以留意新徽章的動態更新。會中提到徽章會隨新增而自動顯示，不需要手動更新舊版資料。這對於希望在團隊內部建立學習里程碑的人來說很有幫助：你能清楚知道自己還缺哪一塊、以及下一次該朝哪個目標前進。

此外，會中也提到需要進行「加入/同意（opt in）」才能參與認可機制；而且是免費。若你正在規劃內部培訓，我會建議把徽章當作學習督促點，而不是把它當作唯一目的。

重點	你能怎麼用	適合誰
Credly 徽章	把學習成果量化、便於內部追蹤	團隊培訓與個人進修
自動更新	確保你看到的是最新徽章資訊	常回看資源的人
Open office hours	用未錄影問答降低提問壓力	新手與轉職者

本週活動與延伸：從線上到大型會議的時間表

除了週會內容，會中也整理了多個活動方向。像是線上系列活動會在 9 月登場，並提到接下來還有 Power Platform 社群大型會議、以及 Ignite 這類大型技術活動的時間安排。

我把這段視為「把學習延伸成社群旅程」。週會讓你掌握當週更新，大型活動則讓你把技術脈絡拉到更長的視角。若你是負責規劃企業導入的人，這樣的延伸能幫你避免只做短期 PoC（概念驗證），而是能接到更完整的路線圖。

另外，會中也提到可搜尋全球社群活動的入口，讓你找到離自己更近的線下場合。你不一定要每場都去，但至少可以把它當作「人脈與交流」的備選清單。

本週互動亮點：Prompt of the week 與 Co-work 任務規劃

會中每週也會有 Prompt of the week 互動。這次的提示內容與 Co-work task planning 有關，核心概念是：用 Co-work 來估算使用成本，讓你在規劃任務時更清楚資源消耗。

我覺得這段特別符合企業落地需求，因為在實務上，很多團隊卡在「做得出來」之後才發現「成本與規模」才是下一個挑戰。用提示庫與任務規劃去建立成本估算習慣，能讓你更早把治理與預算納入設計。

• 用提示（prompt）把任務拆解與規劃做得更可控
• 用規劃方式估算使用成本，降低試錯成本
• 把提示庫當作可複用資產，而不是一次性靈感

我怎麼把 6/30 週會變成你的下一步

如果你現在就要行動，我建議你用最短路徑做三步：第一步回看 6/30 當天的錄影，選一個主題（SharePoint、Work IQ/A2A、或 Share Copilot apps 架構）深挖；第二步去樣例庫找一個最接近你情境的示範；第三步用開放問答把疑問釐清，確保你不是憑感覺導入。

我自己常用「教學者視角」看這種週會：內容要能被新手複製、也要能被團隊延伸。這場週會提供的資源入口與社群節奏，剛好滿足這兩個條件。

最後提醒：這場週會也提到某些功能是預覽或逐步推出。你在規劃時，務必把「何時能用」與「你要先做什麼驗證」寫進計畫，讓進度不被不確定性打亂。

總結：2026/6/30 週會給你的關鍵收斂

2026 年 6 月 30 日這場 Copilot、Microsoft 365 & Power Platform weekly call的重點，是把當週更新與可立即上手的資源串起來：用 SharePoint 現成能力提升技能、用 Work IQ 的 A2A建立更具情境的 agent 互動、並用 Share Copilot apps 架構模式理解預覽方向；同時透過錄影、樣例庫與社群問答，讓你能把學習落到實作。

FAQ

📅 2026/6/30 這場週會主要回顧哪些內容？

主要回顧 Copilot、Microsoft 365 與 Power Platform 的最新更新與當週主題，並依序介紹 SharePoint 現成能力提升、Work IQ 搭配 A2A 的情境互動，以及 Share Copilot apps 架構與模式（預覽方向）。同時也會快速整理學習入口：例如錄影取得方式、社群討論與集中樣例庫，讓你能立即延伸到可操作的資源。

🎥 我該去哪裡看 2026/6/30 週會錄影與更新？

你可以到週會提供的 YouTube 錄影入口回看，通常會在上架後不久提供內容；另外也可透過 LinkedIn 專頁與群組追蹤討論與更新。會中也提到可用社群首頁與樣例庫集中查找資源，建議你把這些入口固定起來，才能快速找到與當週主題對應的材料。

🧩 週會提到的 SharePoint / Work IQ / Share Copilot apps，我要怎麼開始實作？

先選一個主題開始：例如從 SharePoint 現成能力做技能提升，或用 Work IQ + A2A設計情境式任務互動，再進一步理解 Share Copilot apps 的架構模式。接著到集中式 樣例庫找最接近你情境的示範，最後利用 Open office hours把疑問釐清，確保你的導入方向是可驗證、可延伸的。

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